В настоящее время автоматизация процессов финансово-хозяйственной деятельности стала приоритетом для любого ВУЗа. Это связано с необходимостью соблюдения требований и изменений законодательства, а также с желанием более эффективно планировать и использовать ресурсы, Прогнозирование движения денежных средств по периодичности:
Одной из ключевых задач автоматизации является контроль кассовых разрывов. Кассовый разрыв представляет собой временную нехватку денежных средств для покрытия обязательств по расходам, что может негативно сказаться на финансовой устойчивости учреждения. Бизнес-процесс формирования бюджета движения денежных средств позволяет прогнозировать «кассовые разрывы».
Автоматизация процессов ФХД на базе программного продукта «Омега: Управление ФХД ВУЗа», позволяет быстро и без ошибок организовать следующие задачи:
- месяц, квартал и другие временные рамки. Мы используем данные о переходящих остатках долгосрочных договоров и «представлениям» формируемым на ежемесячной основе по начислениям заработной платы, как предупреждение кассовых разрывов по аналитическому разрезу данных ПФХД;
- день, с использованием данных по реестрам платежей, с разбивкой реестра платежей по лицевым счетам, как предупреждение кассовых разрывов при помощи прогнозного платежного календаря планирования движения денежных средств.
Одной из ключевых задач автоматизации является контроль кассовых разрывов. Кассовый разрыв представляет собой временную нехватку денежных средств для покрытия обязательств по расходам, что может негативно сказаться на финансовой устойчивости учреждения. Бизнес-процесс формирования бюджета движения денежных средств позволяет прогнозировать «кассовые разрывы».
Автоматизация процессов ФХД на базе программного продукта «Омега: Управление ФХД ВУЗа», позволяет быстро и без ошибок организовать следующие задачи:
В настоящее время автоматизация процессов финансово-хозяйственной деятельности стала приоритетом для любого учреждения. Это связано как с необходимостью соблюдения требований и изменений законодательства, так и с желанием более эффективно планировать и использовать ресурсы, принимая обоснованные управленческие решения.
Одной из ключевых задач автоматизации является контроль кассовых разрывов. Кассовый разрыв представляет собой временную нехватку денежных средств для покрытия обязательств по расходам, что может негативно сказаться на финансовой устойчивости учреждения. Бизнес-процесс формирования бюджета движения денежных средств позволяет прогнозировать «кассовые разрывы».
Автоматизация процессов ФХД на базе программного продукта «Омега: Управление ФХД ВУЗа», позволяет быстро и без ошибок организовать следующие задачи:
1. Прогнозирование движения денежных средств по периодичности:
2. Контроль с оповещением о превышении предельных величин при проведении документов:
В дополнение к материалам, представленным в статье, рекомендуем ознакомиться с плейлистом, доступным по следующей ссылке: https://rutube.ru/plst/339108/. В частности, рекомендуем обратить внимание на видеоролики: «Страшный БДДС в 1С!», «Управление финансами ВУЗа» и «Лимиты в ПФХД – учимся контролю».
Одной из ключевых задач автоматизации является контроль кассовых разрывов. Кассовый разрыв представляет собой временную нехватку денежных средств для покрытия обязательств по расходам, что может негативно сказаться на финансовой устойчивости учреждения. Бизнес-процесс формирования бюджета движения денежных средств позволяет прогнозировать «кассовые разрывы».
Автоматизация процессов ФХД на базе программного продукта «Омега: Управление ФХД ВУЗа», позволяет быстро и без ошибок организовать следующие задачи:
1. Прогнозирование движения денежных средств по периодичности:
- месяц, квартал и другие временные рамки. Мы используем данные о переходящих остатках долгосрочных договоров и «представления» формируемым на ежемесячной основе по начислениям заработной платы, как предупреждение кассовых разрывов по аналитическому разрезу данных ПФХД;
- день, с использованием данных по реестрам платежей, с разбивкой реестра платежей по лицевым счетам, как предупреждение кассовых разрывов при помощи прогнозного платежного календаря планирования движения денежных средств.
2. Контроль с оповещением о превышении предельных величин при проведении документов:
- контроль кассовых разрывов при управлении обязательствами на не превышение показателей БДДС;
- контроль не превышения суммы ПФХД, с план-графиком год, суммой ПДДС, с план-графиком месяц (квартал и прочее), для соблюдения законодательства в части исключения вероятности отрицательных остатков в отчетности при прогнозировании кассовых разрывов.
В дополнение к материалам, представленным в статье, рекомендуем ознакомиться с плейлистом, доступным по следующей ссылке: https://rutube.ru/plst/339108/. В частности, рекомендуем обратить внимание на видеоролики: «Страшный БДДС в 1С!», «Управление финансами ВУЗа» и «Лимиты в ПФХД – учимся контролю».